Colombia

Para satisfacer las necesidades urgentes de la Población Desplazada Internamente (IDP’s) en Colombia, CHF Internacional esta trabajando para brindar las necesidades humanitarias básicas así como albergue y asistencia psicológica a aquellas personas escapando de la violencia e inestabilidad.

En la última década, más de tres millones de colombianos han sido desplazados internamente debido al conflicto armado. Campesinos de las áreas rurales han arribado a las grandes ciudades, mal equipados para prever las necesidades básicas de sus familias. La mayoría han tenido que abandonar sus propiedades y buscar refugio en viviendas informales, estructuras construidas de cartoncillo ycepillo las cuales son un albergue malo en contra de los variados climas Colombianos.

Para satisfacer las necesidades urgentes de la población internamente desplazada (IDP’s), CHF Internacional está trabajando para prever las necesidades humanitarias básicas (alimento, productos de higiene, electrodomésticos) así como albergue y ayuda psicológica a esas personas que huyen de la violencia e inestabilidad. También estamos trabajando para mejorar las condiciones económicas a largo plazo de los IDP’s y de sus comunidades a través de ayuda a micro empresas, entrenamiento vocacional y colocación de trabajos.

Para desalentar el continuo desplazamiento y restaurar la calidad de vida, estamos trabajando con los municipios para identificar y dar prioridad a los proyectos de reconstrucción que serán terminados bajo supervisión de CHF Internacional. Desde que comenzó el programa, hemos entregado paquetes humanitarios a más de 110,000 individuos dentro del programa. Hemos construido más de 5,000 albergues temporales en 40 municipios de Colombia, así como 215 aulas de clase y cocinas. En muchos lugares, estamos proporcionando paquetes de iniciación en las escuelas que incluyen los materiales escolares básicos, necesarios para que los niños se prepararen para las clases. Agregamos este componente después de atestiguar que niños desplazados borraban cuidadosamente sus tareas de modo que pudieran utilizar el mismo pedazo de papel una y otra vez.

Una segunda oportunidad en Cali, Colombia

Juan Carlos salva a su familia desplazada por los conflictos armados internos en Colombia.

Una Segunda Oportunidad en Cali, Colombia

Juan Carlos Pérez*

Historia de Éxito – Febrero, 2005

Juan Carlos Pérez fue desplazado hace tres de años de la ciudad de Cúcuta, en la región norte de Santander, donde trabajaba haciendo gabinetes, oficio que aprendió de su padre. Uno de los hijos de Juan Carlos sirvió como soldado en la milicia, y como resultado, grupos armados en la región convirtieron a su familia en un blanco de conflicto y mataron a su esposa e hijo.

Perturbado, Juan Carlos se mudo a Cali, Valle de Cauca, con sus dos hijos, tres hijas, 17 nietos y tres bisnietos. Juan Carlos escogió Cali porque el había vivido allí como niño.

Después de arribar en Cali, Juan Carlos recibió asistencia psicológica para ayudarle a para enfrentar al enorme trauma que tuvo que hacer frente en Cúcuta. A través de esta ayuda el empezó a reiniciar su vida. Con el tiempo, Juan Carlos abrió un taller para hacer gabinetes en el esfuerzo de regresar normalidad a su vida. Un amigo suyo le presto dinero para comenzar su negocio ya que como una persona desplazada viviendo en la ciudad tenia poco capital para iniciar.

Eventualmente, Juan Carlos escucho acerca del Programa de Ayuda Económica que había sido implementado por CHF Internacional en Cali y financiado por la gente de los Estados Unidos por medio de la USAID. Sometió su aplicación para participar, y Juan Carlos recibió la concesión para su pequeño negocio en Marzo del 2004, con la que compro un torno y herramientas para su taller. Esto le ayudo a expandir su negocio y producir para contratos más grandes. Juan Carlos ha desarrollado una línea de equipo para terapia física y de masajes y ha creado una exclusiva línea de base de madera para uso industrial en al industria de la bebida alrededor de Bavaria, Colombia. Actualmente Juan Carlos genera cuatro empleos directos y seis indirectos y necesita expandir su taller de trabajo en el esfuerzo de emplear a mas.

Sin duda alguna, la esposa y el hijo de Juan Carlos jamás podrán ser remplazados. El siempre guardara con cariño su memoria que vive a través de sus hijos y sus nietos. El ahora se esta dedicado a hacerles una mejor vida al resto de su familia. Canaliza su energía en su negocio para poder ayudar a sacar adelante a sus hijos ya que su felicidad es lo mas importante para el. Juan Carlos también esta comprometido con el bienestar de sus empleados y considera que esto es clave en el éxito de su pequeña empresa en crecimiento. El esta conciente que su negocio sobrevive solamente como resultado del esfuerzo conjunto de todos sus empleados y de la administración, y que esta apertura y camarería ayuda a motivar a la gente que trabaja para el.

Carlos vive con su hija y sus hijos y pasa su tiempo libre los mas posible con sus nietos. Su negocio le da un gozo adicional en su vida y le provee con los suficientes ingresos para empezar el proyecto de construir su propia casa en su nueva ciudad de Cali.

En los últimos nueve años, más de tres millones de personas han sido desplazadas en Colombia debido a conflicto interno de armas. CHF Internacional ha asistido a más de 420,000 de ellas en los últimos tres años.

* El nombre del protagonista ha sido cambiado para proteger su identidad y la de su familia.

Creando Belleza del Conflicto en Colombia

La callada vida que Maria Hernández* y su esposo vivian en Colombia Central fue interrumpida en el 2002, cuando conflicto armado estallo cerca de su ciudad natal. CHF Internacional estuvo allí para ayudar.

Creando Belleza del Conflicto en Colombia

La callada vida que Maria Hernández* y su esposo vivian en Colombia Central fue interrumpida en el 2002, cuando conflicto armado estallo cerca de su ciudad natal. CHF Internacional estuvo allí para ayudar.

Fecha: 24 de Septiembre del 2004

El conflicto fue estresante para la familia Hernández, quien recibió amenazas de muerte de varios grupos. “En esta situación un no siente ganas de hacer nada. No se puede ni dormir”, dijo Maria. Desesperada y asustada, Maria y su familia decidieron huir, vendieron todo lo que pudieron antes de irse y dejando todo lo demás. No les pudieron decir adiós a sus amigos y vecinos por miedo a que los encontraran a lo largo del camino. Maria y su familia se fueron por la costa y se mudaron a casa de sus padres.

Por un largo tiempo no salieron de la casa, con miedo a que lo pudieran reconocer y seguir. Pero después de que paso el tiempo empezaron a construir una nueva vida en su nuevo hogar. Maria encontró empleos pequeños trabajando como costurera, pero empezar de nuevo continuaba siendo en reto. A través de sus vecinos, Maria escucho acerca del Programa Asistencia Económica (EAP) de CHF Internacional, y pronto se inscribió en un curso de capacitación para poner su propio salón de belleza.

Estaba muy entusiasmada con la idea de aprender algo nuevo y empezar su propio negocio. Completo el curso en tres meses, y a través de los proyectos micro financieros del EAP ella aseguro un préstamo para comprar su mesa de salón, accesorios, bacinete para lavar pelo y varios suministros – todo lo que necesitaba para abrir su propio salón.

“Recibí mucho mas de lo que me esperaba. Ahora tengo todos los materiales que necesito. Con el tiempo seré capaz de dejar este vecindario y establecer otra sucursal del negocio. Quiero comprar una motocicleta y dar servicios de casa en casa,” dijo Maria. Los consejos y entrenamiento que recibió Maria a través de las oficinas en Colombia de CHF Internacional , han ayudado a mantener su salón de belleza en un nivel de ganancia impresito para el primer año de operaciones, y le continuaran ayudando mientras crece el negocio.

* Los nombres han sido cambiados para proteger el anonimato del proyecto.

Hoja de Datos:

ACTIVIDADES ACTUALES: Colombia

Colombia: Alivio humanitario y ayuda a largo plazo

La violencia política ha destruido Colombia por más de 40 años, y ha escalado en la última década, creando un estimado de 3.5 millones de personas desplazadas internamente. Veintitrés millones de colombianos (55 por ciento de la población) están viviendo por debajo de la línea de la pobreza.

CHF internacional comenzó a trabajar en Colombia desde 1991 para aliviar los problemas humanitarios inmediatos que afectaban a las comunidades desplazadas. Sin embargo, ampliamos rápidamente nuestros esfuerzos para incluir proyectos de rehabilitación a largo plazo, incluyendo micro finanzas, consulta de negocios y proyectos para reconstruir la infraestructura social.

Una descripción de nuestro trabajo

Para satisfacer las necesidades urgentes de la población internamente desplazada en Colombia, CHF Internacional trabaja con organizaciones locales para proporcionar paquetes humanitarios que incluyen alimento, productos de la higiene y artículos básicos para el hogar para aquellos que los necesitan.

Pero reconocemos que las necesidades de los desplazados van más allá de lo que puede proporcionar la ayuda de emergencia; debido a esto, también estamos trabajando para mejorar las condiciones económicas de las comunidades desplazadas a largo plazo, apoyando a las micro empresas, la formación vocacional y la colocación de empleos, y para proporcionar crédito para las mejoras en las viviendas y en las micro empresas.

CHF también es reconocida como una organización experta en Colombia, proporcionando la muy necesitada ayuda psicosocial a las familias desplazadas que han sido victimas de los conflictos armados internos. La ayuda psicosocial que CHF proporciona facilita la integración social y familiar, enfrenta positivamente el duelo, y mejora la salud física y mental de sus beneficiarios. CHF ha publicado varios artículos sobre la ayuda psicosocial y ha escrito una guía comprensiva para brindar ayuda psicosocial en coordinación con esfuerzos de ayuda humanitaria.

CHF internacional también ayuda a las familias a construir viviendas temporales y permanentes y apoya los esfuerzos comunitarios de mejorar el saneamiento y abastecimiento de agua. CHF internacional está reconstruyendo la infraestructura social en 38 municipios de Colombia. Para desalentar el desplazamiento continuo y restaurar la calidad de la vida de los residentes, CHF Internacional trabaja con las municipalidades para identificar y para dar prioridad a los proyectos de reconstrucción a ser completados bajo supervisión de CHF Internacional.

Haciendo la Vida más Dulce en Colombia: Una Historia de Éxito

Cuando las hostilidades forzaron a Clara López * y a sus dos hijos pequeños a huir hacia Barranquilla, lucharon mucho para sobrevivir. Lo López, como muchas otras familias desplazadas, estaban mal equipados para sobrevivir por sí mismos en esta nueva ciudad. Clara comenzó a hacer y a vender caramelos de coco para poder sobrevivir. Poco después, ella escucho del programa de ayuda económica que CHF Internacional tenia para las personas desplazadas.

El programa le proporcionó a Clara con asistencia técnica y una pequeña concesión para comprar más suministros. Comprando más suministro a un costo más bajo le permitió a Clara obtener más ganancia y expandir su negocio. El aumento en sus ingresos también le permitió garantizar la educación de su hijo. Ahora tiene ocho empleados trabajando para ella, lo cuál ha hecho mucho para mejorar su autoestima y para estimular la economía local. Reconociendo que la demanda de sus productos continúa creciendo, Clara solicitó y recibió recientemente un préstamo para hacer crecer su negocio aun más.

* El nombre ha sido cambiado para proteger el anonimato.

A través de números:

• Brindo albergue temporal y ayudo la construcción de viviendas permanentes para dar albergue a más de 8,000 familias.
• Desembolso más de US$3.1 millones en préstamos para pequeños negocios para apoderar económicamente a más de 6,900 empresarios.
• Distribuyo más de 8,300 concesiones de capital semilla para la creación de nuevos negocios para impulsar la economía.
• Construyo 216 aulas y cocinas comunitarias.
• Creo más de 4,600 empleos. ·Brindo asistencia humanitaria a más de 19,000 familias.
• Invirtió $1,420,000 en 38 municipalidades que se beneficiaron de la reconstrucción de: 300 casas, 11 aulas, 10 centro culturales, 5 centros deportivos múltiples, 1 hospital, 3 centros de salud, 1 parque, carreteras & electricidad rural.
• En los últimos 3 años se consiguieron más de US $10 millones en contrapartidas del gobierno local y el sector privado.

Diciembre 2004